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Après le diagramme de Gant, la pyramide de Maslow ou le fameux SWOT, continuons le tour d’horizon des outils de pilotage d’entreprise avec un nouvel acronyme : PESTEL. Derrière ce joli nom se cache un outil d’analyse du macro-environnement d’un projet qui donne aux...

Le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet essentiel pour les entreprises modernes. Il permet de visualiser de manière claire et concise les différentes étapes d'un projet, les délais et les ressources nécessaires pour mener à bien chaque étape. Dans cet...

Que vous soyez manager ou dirigeant d’une société, l’anticipation est au cœur de votre métier. Le plan d’action ne doit donc plus avoir de secrets pour vous. Voyons précisément les tenants et aboutissants de cette méthode de pilotage à installer en début d’année pour...