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Consultant en accompagnement de dirigeant à Nancy

Jean-Claude GREGOIRE

Jean-Claude GREGOIRE

Conseiller

jc.gregoire@oseys.fr

Je mets à dispositions mes compétences au service des chefs d’entreprises désireux d’améliorer la rentabilité de leur entreprise.

Encadrement personnalisé des chefs d’entreprise

Une offre rare dans la région de Nancy

Si vous êtes dirigeant d’entreprise, Très Petite Entreprise ou Entreprise de taille intermédiaire à Nancy ou dans la région, faites appel à l’expertise d’OSEYS pour vous accompagner vers la réussite. Spécialiste du coaching de dirigeant, notre conseiller local assurera un audit précis de votre compagnie, développera des solutions et une stratégie gagnante, vous proposera des outils de management et de pilotage performants et vous épaulera sur le long terme. 

OSEYS accompagne les dirigeants d’entreprise depuis plus de 30 ans : profitez de notre expérience pour assurer la rentabilité de votre projet sur le long terme.

Un accompagnement du dirigeant d’entreprise sur-mesure

Contrairement à beaucoup d’offres que vous pouvez trouver à Nancy et dans sa région, notre offre d’accompagnement est en même temps complète et, surtout, personnalisée. 

Un leader d’entreprise, surtout dans le domaine des Entreprise de taille intermédiaire et Très Petite Entreprise, n’a souvent pas le temps, les moyens, le niveau pour mener à 100 % toutes les tâches obligatoires pour piloter son entreprise. 

Notre entreprise a vu le jour devant ce triste constat : les dirigeants, souvent spécialisés dans leur activité, sont découragés par la variété et le nombre de compétences à avoir de nos jours :  management, marketing, gestion RH quotidienne, stratégie à court et long terme, tâches administratives, etc. Devant l’ampleur de ces tâches, le dirigeant d’entreprise est trop souvent seul et démuni. Au risque de perdre en rentabilité, en motivation, avec des conséquences non seulement professionnelles mais aussi personnelles. 

Les grands chefs d’entreprise, eux, possèdent des outils performants, une formation de haut niveau, des services sur lesquels s’appuyer. C’est à cette inégalité que l’accompagnement du patron d’entreprise « à la façon d’OSEYS » veut s’attaquer.

Des solutions rapides et efficaces existent, nous les avons. Et nous mettrons toute notre expérience et notre savoir-faire à votre disposition, suivant vos besoins et vos objectifs. Chez Oseys, nous ne proposons pas des solutions toutes faites, mais un accompagnement ciblé, créé pour vous et avec vous.

L’accompagnement d’un leader d’entreprise ne peut se concevoir, à notre avis, que comme un partenariat, un travail d’équipe avec un seul objectif : la rentabilité de votre entreprise sur le long terme tout en vous en facilitant le pilotage.

Un accompagnement du dirigeant d’entreprise en trois temps

Notre méthode d’accompagnement du dirigeant a été élaborée au fil des années dans des secteurs d’activité spécialistes très variés, sur des projets très divers… Et avec des réussites exemplaires (voir notre page « Étude de cas »).

Un audit poussé et un diagnostic complet : OSEYS DIAGNOSTIC

Tout d’abord, votre coach d’entreprise personnel va apprendre à vous connaître. Grâce à son savoir-faire et son expérience, votre consultant, dès le premier entretien, se fera une idée précise de qui vous êtes et connaîtra en profondeur votre entreprise : son histoire, ses réussites, ses problèmes mais aussi vos méthodes de travail, les capacités de production, vos projets et ambitions, etc. 

L’accompagnement ne peut se faire que de façon transversale et de manière objective. Il apportera un regard extérieur bénéfique et sans a priori, une tâche difficile pour un chef d’entreprise pris par la gestion du quotidien. 

Vous lui fournirez aussi les chiffres-clés de votre activité pour une analyse précise du pur côté administratif : financier, rentabilité, ressources, capacités d’investissement, revenus, etc.

Pour une analyse adaptative et cohérente, nous avons développé des outils de diagnostic performants qui mettront en évidence les forces et faiblesses de votre entreprise. Et déjà, se dégageront les bases d’une stratégie gagnante.

Bien sûr, votre consultant individuel y inclura sa connaissance approfondie des spécificités économiques et concurrentielles, entre autres de votre territoire Nancy et sa région.

Ce diagnostic permettra d’affiner votre connaissance du positionnement structurel et concurrentiel de votre entreprise, de ses déséquilibres, souvent à la base des soucis du leader d’entreprise, donc d’avoir une vision claire de ses forces et faiblesses… 

Mais aussi de dégager des actions concrètes sur court, moyen et long terme afin d’assurer sa rentabilité.

Mise en place des objectifs et des moyens pour un accompagnement gagnant

La deuxième étape consiste à analyser ensemble des résultats de l’audit de l’entreprise. 

Là aussi, l’expérience de nos consultants en accompagnement de dirigeant à Nancy et sa région, va jouer : vous expliquer de façon claire et précise le positionnement de votre société. Et donc des leviers à installer pour asseoir son activité et augmenter le chiffre d’affaires.

Votre coach vous proposera des actions immédiatement exploitables, y compris sur les projets en cours. Mais aussi des opérations, investissements, réorganisations, etc. à moyen et long terme pour assurer la pérennité de la rentabilité. Toujours en vous intégrant aux processus de réflexions et avec votre objectif final en ligne de mire.

Des outils sur-mesure pour faciliter le pilotage de votre entreprise

Parmi ses actions, OSEYS propose des outils de pilotage efficaces et sur-mesure. 

Ces logiciels dits OAD (pour outils d’aide à la décision) vous permettront d’optimiser toutes vos actions : devis, facturation, tableaux de bords, achats, marketing, gestion financières, etc. 

Un accompagnement du dirigeant réussi, c’est aussi, à notre avis, faciliter les tâches quotidiennes souvent chronophages et permettre une vraie visibilité dans tous les domaines.

D’une prise en main facile et ergonomique, cette solution sera personnalisée pour vous, votre entreprise et en fonction de l’environnement socio-économique de votre activité, y compris au niveau local. Le territoire de Nancy a ses particularités propres, nous les intégrerons à tous les niveaux.

À chaque changement, nouveau projet ou chantier, possibilité d’investissement, vous aurez une vraie visibilité de chaque action. Y compris un niveau micro-économique : l’élaboration d’un devis engendrera automatiquement une vision précise de son apport financier par exemple. Et vous pourrez prendre votre décision sur une base d’informations précises et étayées.

« Gouverner c’est prévoir. Ne rien prévoir (…) c’est courir à sa perte » aurait dit Thiers. 

Pour un patron d’entreprise aussi, c’est la base. Et c’est ce que notre accompagnement va installer : une vraie vision à court, moyen et long terme des possibilités de votre activité, des bons choix à prendre. Une méthode que tous les dirigeants de grosse sociétés multinationales utilisent au quotidien, alors pourquoi pas vous ? 

Vous pourrez piloter votre entreprise de manière sereine et efficace, vous allez enfin pouvoir vous concentrer sur ce qui fait votre force : votre esprit d’initiative et votre cœur de métier. 

Un partenariat sur le long terme

Les outils sont là, une stratégie de gestion cohérente est mise en place, des actions vont être menées, etc. : votre entreprise est sur de bons rails. 

Pourtant, notre travail d’accompagnement du dirigeant ne s’arrête pas là. 

Votre coach sera toujours disponible, non seulement pour un suivi périodique de la stratégie, des projets, des investissements, des avancées, etc., mais aussi et surtout, il est là pour vous accompagner lorsque vous aurez des questions, des soucis, des demandes spécifiques. 

La vie d’un leader d’entreprise, surtout d’une Très Petite Entreprise ou d’une Petite et Moyenne Entreprise, est loin d’être un fleuve tranquille et c’est là aussi que la philosophie de l’accompagnement OSEYS prend tout son sens. 

Nous vous assurons un suivi à « temps plein ». La réactivité est au centre de la vie d’un dirigeant, elle est aussi au centre de notre service.

OSEYS accompagne les entreprises TPE et PME depuis plus de 30 ans, toujours dans le souci de proposer un vrai échange, un vrai partenariat gagnant.

C’est aussi pour cela que nous proposons des formations, là aussi sur mesure, notamment sur la maîtrise des coûts au sein des Micro-entreprise-PME. Construire un tableau de bord en lien direct avec des indicateurs choisis en amont, suivre l’évolution des coûts complets, simulation des prestations vendues, chiffrer la prévision à moyen terme, planifier les investissements ne sont que certains contenus de notre formation visant à booster votre rentabilité.

Et bien sûr, nos coachs personnaliseront la formation en tenant compte de votre niveau, des spécificités de votre entreprise, de son activité, etc.

En peu de temps, vous deviendrez un dirigeant accompli, maîtrisant tous les leviers pouvant accroître votre ventes et ce, avec facilité et efficacité.

Entre notre outil de diagnostic, nos solutions d’aide à la décision, notre accompagnement sur-mesure du dirigeant de TPE-PME, vous le voyez, nos services sont rares à Nancy et dans sa région. 

Alors, n’attendez plus et faites-vous d’ores et déjà une vision précise de ce qu’OSEYS peut vous apporter lors d’un premier contact téléphonique gratuit.  

 

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