Consultant en accompagnement de dirigeant à Dijon

Fiez-vous à des spécialistes

Vous êtes dirigeants d’entreprise, TPE ou Petite et Moyenne Entreprise à Dijon, ou dans la région, et vous avez l’impression de stagner, que votre compagnie est fragile, que vous avez besoin d’une méthode pour une croissance durable de vos revenus ou un appui pour prendre des décisions. 

Vous cherchez tout simplement des pros pour surmonter un obstacle.

Méthodes managériales éprouvées, outils de diagnostic et de pilotage d’entreprises individualisés, compétences de haut niveau quel que soit votre secteur professionnel, Oseys est là pour vous aider à développer votre activité et votre chiffre d’affaires avec un accompagnement personnalisé et efficace.

Tous les chefs d’entreprise, qu’ils soient artisans ou dirigeants d’une multinationale, rencontrent peu ou prou les mêmes problèmes. Mais aussi quasiment les mêmes leviers de rentabilité à leurs échelles propres. Or là où le chef d’une grande entreprise peut se reposer sur des services internes performants, des aides de consultants expérimentés ou une culture managériale acquise dans une école de commerce renommée, les dirigeants de Micro-entreprise et de Petite et Moyenne Entreprise sont souvent seuls face à ces problèmes impactant la vie même de l’entreprise. Et à court ou moyen terme sa rentabilité et son chiffre d’affaires.

Devant ce constat, OSEYS a développé des outils, des formations, des analyses et diagnostics pour aider les dirigeants à booster la performance économique et l’organisation de leur compagnie.

Pour être pertinent quant à l’économie locale dans laquelle vous évoluez, OSEYS, cabinet de conseil et d’accompagnement des dirigeants d’entreprise, a développé au fil des ans un réseau de conseillers partout en France et notamment sur le territoire de Dijon. 

Non seulement vous aurez une vraie aide pour le développement de votre entreprise, mais en plus elle sera pertinente selon les contraintes et les opportunités de votre territoire.

Une analyse efficace et personnalisée avec des outils professionnels

Comme dit plus haut, le dirigeant d’une Entreprise de taille intermédiaire n’a pas les mêmes outils ni connaissances que le chef d’une grande entreprise. 

C’est de ce constat qu’est né notre cabinet de conseil et d’accompagnement : une volonté de proposer des outils professionnels de haut niveau à la portée de toutes les entreprises.

Nous avons donc mis en place des outils d’analyse de haute performance permettant un diagnostic réellement personnalisé intégrant les spécificités de votre entreprise, de votre marché, les caractéristiques économiques de la région de Dijon, etc.

Les problèmes d’une personne pilotant une entreprise sont plus ou moins toujours les mêmes : visibilité, prise de décision, rentabilité, trésorerie, trop de travail pour un faible revenu, etc. Un dirigeant, surtout d’une Micro-entreprise et d’une PME, ne peut pas tout faire : s’il est à l’aise avec le marketing, il sera moins performant sur le management, s’il connaît bien sa clientèle, il peut avoir des difficultés avec les tâches administratives, etc.

Cette pression quotidienne d’un poste multitâche impacte négativement la vie de l’entreprise mais aussi la vie privée.

Or il existe des solutions pratiques et efficaces, souvent peu connues.

C’est pour cela que la première étape de notre accompagnement passe par une phase de diagnostic poussé.

Après une longue entrevue avec un de nos conseillers de la région de Dijon, celui-ci analysera tous les éléments-clés de votre compagnie (historique, forces, faiblesses, méthodes de travail, de production, etc.), de son environnement économique, technologique, réglementaire, etc. Toujours en respectant vos objectifs. 

Nos outils d’analyse des entreprises ont été développés pour s’adapter à tous les cas de figure, dégager des leviers efficaces permettant des actions pertinentes et immédiates afin de booster votre rentabilité. 

Leur expérience dans le domaine de l’entreprise leur permet d’avoir une vision cohérente et sans parti pris des forces de votre entreprise et de ses faiblesses. Un dirigeant qui a souvent « le nez dans le guidon » aura pour la première fois une analyse extérieure objective, salutaire et originale.

Des actions concrètes pour une vraie intelligence organisationnelle

Très rapidement, notre consultant vous livrera tout d’abord les résultats de son analyse de manière intelligible et pédagogique.

Mais surtout, et c’est bien là l’objectif de cet accompagnement personnalisé, vous proposera des actions rapides et efficaces pour optimiser la rentabilité de l’entreprise.

Et croyez-en notre expérience : les leviers à mettre en place sont nombreux. (Voir notre page « études de cas »).

OSEYS DIAGNOSTIC fera émerger des actions concrètes et souvent faciles à installer. C’est la force de l’expérience de notre consultant de Dijon : poser un œil nouveau, sans a priori, sans idées préconçues sur votre entreprise, grâce à une vision transversale et un audit en profondeur.

Évidemment, ces solutions, actions, prendront en compte vos objectifs pros et personnels.  De même, pour une organisation efficace et un pilotage serein en vue d’une amélioration rapide de votre travail, nous proposons un outil d’aide à la décision pour être opérationnel immédiatement.

Des outils de décision « faits maison » calibrés pour votre entreprise

Souvent notre accompagnement suit le même cheminement : audit , création d’une stratégie opérationnelle et utilisation d’outils d’analyse et d’aide à la décision.

En effet, en plus de notre accompagnement stratégique, nous proposons des outils de pilotage adaptés à votre activité et à vos compétences. Ces OAD ou outils d’aide à la décision, issus de notre logiciel OSEYS PILOTAGE PRO, seront calibrés pour vous et vous seuls.

Ils vous permettent de suivre au quotidien la bonne marche économique de l’entreprise grâce à des tableaux de bord optimisés, de vous faciliter les tâches (devis, facturations, suivi de trésorerie, etc.), d’installer un projet et de suivre son évolution, d’analyser le marché sur Dijon et sa région, d’avoir une vision complète mais aussi précise de l’activité en cours, de connaître les possibles perspectives de développement.

Vous aurez une vraie aide non seulement dans le quotidien de votre entreprise mais surtout pour anticiper les actions à venir (impact de chantiers, pertinence d’une embauche, d’une opération marketing, de l’achat d’un outil de production, etc.)

Car c’est souvent ce qui manque au chef d’une petite entreprise : une réelle visibilité à court, moyen et long terme.

Et, enfin, contrairement à certains autres OAD, cet outil hyper-efficace, PILOTAGE PRO, n’est pas une « usine à gaz ». Nous l’avons développé pour une utilisation facilitée et agréable, vous serez très vite opérationnel.

Vous pourrez enfin vous concentrer sur votre cœur d’activité en améliorant votre rentabilité de manière facile et efficace.

Bien sûr, notre conseiller de Dijon reste à votre disposition pour toutes aides et conseils.

Notre but n’est pas d’enclencher des actions efficaces et de vous laisser vous débrouiller. Bien au contraire. Votre réussite est notre réussite et la philosophie sous-jacente de notre travail d’accompagnement de chefs d’entreprise ne peut se faire que dans une perspective de partenariat, de relation privilégiée sur le long terme.

Proximité et réactivité sont les maîtres-mots de notre vision de l’accompagnement du dirigeant.

À tous moments, vous pourrez alerter votre consultant de Dijon. Répondre à vos moindres difficultés au plus vite fait intégralement partie de notre solution d’accompagnement du dirigeant d’entreprise.

De plus, des rendez-vous clés seront planifiés pour analyser les actions et assurer leur suivi sur le long terme.

Votre secteur d’activité est sujet à un contexte économique changeant, des variations d’activités, de nouvelles réglementations, l’arrivée de la concurrence…

Grâce à notre accompagnement sur le long terme, vous pourrez anticiper ces changements et réaliser votre objectif.

Et pour aller plus loin dans la mise en œuvre de votre réussite, nous proposons aussi des formations sur-mesure.

En plus de notre activité de conseil, nous proposons des formations elles aussi sur-mesure pour tous les dirigeants de Très Petite Entreprise et Entreprise de taille intermédiaire et dans tous les domaines.

Gestion de la rentabilité, maîtrise des coûts, création d’indicateurs et de tableaux de bord, analyse des coûts des services et des produits, management des projets, méthode de planification des investissements, etc. : les formations d’OSEYS vous permettront de devenir un dirigeant d’entreprise à la pointe de la gestion  et du pilotage d’entreprise. 

Toutes nos formations prennent en compte le niveau du dirigeant ou du cadre, ses attentes, ses objectifs.

En outre, si vous ne trouvez pas votre bonheur dans notre catalogue de formations, prenez contact avec nous, nous trouverons la solution qu’il vous faut.

Accompagner les dirigeants vers le succès : c’est notre cœur de métier depuis 30 ans ! Profitez de notre expérience et prenez contact avec un conseiller professionnel : le premier rendez-vous téléphonique est gratuit !