Actualité

Analyse PESTEL : un outil stratégique incontournable pour étudier l’environnement d’un projet d’entreprise

Après le diagramme de Gant, la pyramide de Maslow ou le fameux SWOT, continuons le tour d’horizon des outils de pilotage d’entreprise avec un nouvel acronyme : PESTEL. Derrière ce joli nom se cache un outil d’analyse du macro-environnement d’un projet qui donne aux...

Diagramme de Gantt : un outil précieux en entreprise

Le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet essentiel pour les entreprises modernes. Il permet de visualiser de manière claire et concise les différentes étapes d'un projet, les délais et les ressources nécessaires pour mener à bien chaque étape. Dans cet...

Bien établir un plan d’action en tant que chef d’entreprise

Que vous soyez manager ou dirigeant d’une société, l’anticipation est au cœur de votre métier. Le plan d’action ne doit donc plus avoir de secrets pour vous. Voyons précisément les tenants et aboutissants de cette méthode de pilotage à installer en début d’année pour...
Tout savoir sur la pyramide de Maslow ou la hiérarchie des besoins

Tout savoir sur la pyramide de Maslow ou la hiérarchie des besoins

En tant que manager, connaître au plus près les motivationsde son équipe ou les besoins de ses clients pour piloter sonentreprise est une condition sine qua non de la réussite. Lathéorie de Maslow sur la hiérarchie des besoins de l’êtrehumain permet de réfléchir aux...

QUEL EST LE ROLE D’UN TABLEAU DE BORD ?

QUEL EST LE ROLE D’UN TABLEAU DE BORD ?

Suivre au jour le jour la vie de son entreprise n’est pas des plus faciles ; c’est pourtant la condition sine qua non du succès. Le tableau de bord, reprenant les activités et les résultats de l’entreprise, semble donc le meilleur ami de l’entrepreneur. À condition,...

Comment bien choisir le prix de vente de son produit ou service

Comment bien choisir le prix de vente de son produit ou service

Vous allez monter votre entreprise et vous en êtes à l’étude de marché ? Vous allez proposer de nouveaux produits ou services ? La question stratégique incontournable se pose : à quel prix puis-je espérer vendre ma production ? Voici quelques astuces et pistes de...

La rentabilité économique, clé de voûte de l’entreprise

La rentabilité économique, clé de voûte de l’entreprise

Différente du chiffre d’affaires et du simple calcul des bénéfices, la rentabilité économique est un des indicateurs-clés pour le pilotage d’une entreprise, et son succès. Penchons-nous sur cette mesure de la performance financière et son intérêt stratégique pour le...

Tout savoir sur les outils de BI (Business Intelligence)

Tout savoir sur les outils de BI (Business Intelligence)

Désormais, les entreprises croulent littéralement sous les data. Du simple chiffre des ventes au parcours client, de l’évolution de prix des produits aux effets d’une campagne marketing, ces fameuses données, ces informations, sont un formidable avantage pour qui sait...

Flux de trésorerie prévisionnel

Flux de trésorerie prévisionnel

Qu'est-ce que le flux de trésorerie prévisionnel ?« Gouverner c’est prévoir » aurait dit Adolphe Thiers, homme politique du 18e siècle. Cette maxime prend tout son sens dans le monde du business. Ne pas avoir de vision claire des mouvements financiers de son...

Comment bien maîtriser sa gestion de trésorerie ?

Comment bien maîtriser sa gestion de trésorerie ?

Souvent obnubilé par l’activité de sa société, le chef d’entreprise ne gère la trésorerie qu’en suivant le compte courant professionnel. Or, la notion de trésorerie est plus compliquée que le simple argent en banque et sa maîtrise peut s’avérer gagnante à plus d’un...

Différences entre marge commerciale et taux de marge commerciale

Différences entre marge commerciale et taux de marge commerciale

Piloter une entreprise c’est avant tout disposer d’indicateurs-clés à suivre sur un ou plusieurs tableaux de bord. Savoir à quel prix vendre ses produits ou services, et surtout leur rentabilité par rapport aux coûts de production, fait partie des calculs de base, y...

3 conseils pour bien assurer son suivi  de trésorerie

3 conseils pour bien assurer son suivi de trésorerie

Le chiffre d’affaires et les bénéfices d’une entreprise sont souvent cités comme les indicateurs-clés montrant sa bonne santé financière, sa réussite. Or, une mauvaise gestion de la trésorerie provoque, à moyen ou long terme, la cessation d’activité. Si le suivi de...

3 conseils pour réaliser un devis parfait

3 conseils pour réaliser un devis parfait

Le devis est une étape essentielle pour une entreprise. C’est la concrétisation d’une demande de travaux, de services, de la part du client et votre proposition. Le devis est surtout la porte d’entrée vers une future vente ou chantier, bref une augmentation de votre...

LE REPORTING DÉCISIONNEL : QU’EST-CE QUE C’EST ?

LE REPORTING DÉCISIONNEL : QU’EST-CE QUE C’EST ?

Il est impossible de conduire une voiture sans les indicateurs du tableau de bord. C’est exactement pareil pour une entreprise : on a beau connaître le secteur, l’activité, etc, si on ne dispose pas d’indicateurs et de données fiables centralisées et clairement...

COMMENT CALCULER UN POINT MORT ?

COMMENT CALCULER UN POINT MORT ?

Le point mort est un des indicateurs comptables clés pour la gestion d’une entreprise. Il permet de savoir à quel niveau d’activité les charges de production sont couvertes. On peut donc en déduire la date à partir de laquelle l’entreprise dégage un bénéfice, où elle...

INDICATEURS DE PILOTAGE D’UNE ENTREPRISE : DES OUTILS INDISPENSABLES

INDICATEURS DE PILOTAGE D’UNE ENTREPRISE : DES OUTILS INDISPENSABLES

Tout entrepreneur, quelle que soit la taille de son entreprise, doit avoir à sa disposition des outils pour suivre au plus près l’activité de sa société et atteindre ses objectifs. Au quotidien ou afin d’élaborer une nouvelle stratégie, les indicateurs depilotage et...

COMMENT CALCULER LE SEUIL DE RENTABILITÉ

COMMENT CALCULER LE SEUIL DE RENTABILITÉ

Le seuil de rentabilité est un des indicateurs de performance important pour la bonne gestion d’une entreprise. Il permet d’anticiper le chiffre d’affaires à réaliser pour que l’entreprise commence à faire des bénéfices ; en deçà du seuil calculé, la société est en...