Actualité

Factures impayées : les procédures de relances à l’amiable

Retards de paiement, factures impayées : ce type de désagréments est souvent inhérent à la notion même de commerce. Toutes les entreprises ont à faire face, un jour ou l’autre, à cette problématique. Non seulement c’est une perte d’argent, mais aussi de temps. Et...

Logiciel de gestion d’entreprise de BTP : les fondations de votre réussite

Le monde du bâtiment est source d’opportunités et de succès commerciaux… à condition de maîtriser les spécificités de ce secteur professionnel, soumis à bon nombre de règles et de contraintes. Opter pour un logiciel de gestion et de pilotage d’entreprise BTP (Bâtiment...

Gestion d’une entreprise franchisée : faites confiance à notre logiciel dédié et à notre accompagnement personnalisé

Appartenir à un réseau d’entreprises franchisées permet de développer une activité commerciale de manière relativement sécurisée. Les avantages de la franchise commerciale sont nombreux (expertise et formation internes, succès de la « maison-mère », image de marque,...
Les qualités indispensables d’un cadre dirigeant efficace

Les qualités indispensables d’un cadre dirigeant efficace

Chaque dirigeant, manager ou chef d’entreprise a sa personnalité, chaque entreprise est unique, chaque relation cadre-employés aussi. Il est donc difficile de cerner ce qui différencie un bon cadre d’un mauvais cadre. Et pourtant, certaines qualités semblent...

Diagramme de Gantt : un outil précieux en entreprise

Diagramme de Gantt : un outil précieux en entreprise

Le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet essentiel pour les entreprises modernes. Il permet de visualiser de manière claire et concise les différentes étapes d'un projet, les délais et les ressources nécessaires pour mener à bien chaque étape. Dans cet...

Bien établir un plan d’action en tant que chef d’entreprise

Bien établir un plan d’action en tant que chef d’entreprise

Que vous soyez manager ou dirigeant d’une société, l’anticipation est au cœur de votre métier. Le plan d’action ne doit donc plus avoir de secrets pour vous. Voyons précisément les tenants et aboutissants de cette méthode de pilotage à installer en début d’année pour...

Rétroplanning : la fin justifie les moyens

Rétroplanning : la fin justifie les moyens

Le rétroplanning est un outil de gestion de projet peu utilisé en entreprise. Pourtant, il présente beaucoup d’avantages. En prenant pour base la date de fin d’un projet, il permet une planification plus minutieuse qu’un planning lambda. À condition, bien sûr, de...

Comment organiser une réunion de brainstorming ?

Comment organiser une réunion de brainstorming ?

Si la définition de brainstorming est simple - une réunion d’équipe où fusent les idées pour trouver des solutions à une problématique -, l’organiser peut être plus difficile qu’on ne pense. Tri des participants, problème à résoudre, un bon animateur et de bons...

Comment définir le SWOT de votre entreprise

Comment définir le SWOT de votre entreprise

Connaître les forces et les faiblesses de son entreprise est une condition sine qua non lors de sa création ou de son activité pour pouvoir saisir les opportunités et anticiper les problèmes. Pourtant, il n’est pas simple de réaliser une analyse exhaustive de tous les...

Tout savoir sur la pyramide de Maslow ou la hiérarchie des besoins

Tout savoir sur la pyramide de Maslow ou la hiérarchie des besoins

En tant que manager, connaître au plus près les motivationsde son équipe ou les besoins de ses clients pour piloter sonentreprise est une condition sine qua non de la réussite. Lathéorie de Maslow sur la hiérarchie des besoins de l’êtrehumain permet de réfléchir aux...

QUEL EST LE ROLE D’UN TABLEAU DE BORD ?

QUEL EST LE ROLE D’UN TABLEAU DE BORD ?

Suivre au jour le jour la vie de son entreprise n’est pas des plus faciles ; c’est pourtant la condition sine qua non du succès. Le tableau de bord, reprenant les activités et les résultats de l’entreprise, semble donc le meilleur ami de l’entrepreneur. À condition,...

Comment bien choisir le prix de vente de son produit ou service

Comment bien choisir le prix de vente de son produit ou service

Vous allez monter votre entreprise et vous en êtes à l’étude de marché ? Vous allez proposer de nouveaux produits ou services ? La question stratégique incontournable se pose : à quel prix puis-je espérer vendre ma production ? Voici quelques astuces et pistes de...

La rentabilité économique, clé de voûte de l’entreprise

La rentabilité économique, clé de voûte de l’entreprise

Différente du chiffre d’affaires et du simple calcul des bénéfices, la rentabilité économique est un des indicateurs-clés pour le pilotage d’une entreprise, et son succès. Penchons-nous sur cette mesure de la performance financière et son intérêt stratégique pour le...

Tout savoir sur les outils de BI (Business Intelligence)

Tout savoir sur les outils de BI (Business Intelligence)

Désormais, les entreprises croulent littéralement sous les data. Du simple chiffre des ventes au parcours client, de l’évolution de prix des produits aux effets d’une campagne marketing, ces fameuses données, ces informations, sont un formidable avantage pour qui sait...

Flux de trésorerie prévisionnel

Flux de trésorerie prévisionnel

Qu'est-ce que le flux de trésorerie prévisionnel ?« Gouverner c’est prévoir » aurait dit Adolphe Thiers, homme politique du 18e siècle. Cette maxime prend tout son sens dans le monde du business. Ne pas avoir de vision claire des mouvements financiers de son...

Comment bien maîtriser sa gestion de trésorerie ?

Comment bien maîtriser sa gestion de trésorerie ?

Souvent obnubilé par l’activité de sa société, le chef d’entreprise ne gère la trésorerie qu’en suivant le compte courant professionnel. Or, la notion de trésorerie est plus compliquée que le simple argent en banque et sa maîtrise peut s’avérer gagnante à plus d’un...