Actualités & Ressources
Factures impayées : les procédures de relances à l’amiable
Retards de paiement, factures impayées : ce type de désagréments est souvent inhérent à la notion même de commerce. Toutes les entreprises ont à faire face, un jour ou l’autre, à cette problématique. Non seulement c’est une perte d’argent, mais aussi de temps. Et...
Logiciel de gestion d’entreprise de BTP : les fondations de votre réussite
Le monde du bâtiment est source d’opportunités et de succès commerciaux… à condition de maîtriser les spécificités de ce secteur professionnel, soumis à bon nombre de règles et de contraintes. Opter pour un logiciel de gestion et de pilotage d’entreprise BTP (Bâtiment...
Gestion d’une entreprise franchisée : faites confiance à notre logiciel dédié et à notre accompagnement personnalisé
Appartenir à un réseau d’entreprises franchisées permet de développer une activité commerciale de manière relativement sécurisée. Les avantages de la franchise commerciale sont nombreux (expertise et formation internes, succès de la « maison-mère », image de marque,...
Les avantages indéniables d’une bonne communication interne en entreprise
Souvent délaissée ou mal organisée, la communication interne est un vrai outil stratégique qui impacte positivement la vie, l’organisation et la productivité même de l’entreprise. Voici pourquoi la qualité de la communication interne entre indubitablement dans une...
Cadres dirigeants : 5 règles pour une gestion à distance efficace de vos équipes
Avec la crise sanitaire du COVID, le travail à distance a fait une entrée fracassante dans le milieu professionnel. Un vrai défi à relever pour certaines entreprises qui n’avaient jamais eu à gérer des employés en télétravail. Aujourd’hui, cette organisation hybride...
Comment créer une culture d’entreprise forte ?
On entend de plus en plus parler de culture d’entreprise. Si le concept fait fureur dans les grandes entreprises, les PME ne doivent pas négliger cet aspect managérial souvent difficile à identifier et à concrétiser. Donc, encore plus à développer. Et pourtant, ce...
Les qualités indispensables d’un cadre dirigeant efficace
Chaque dirigeant, manager ou chef d’entreprise a sa personnalité, chaque entreprise est unique, chaque relation cadre-employés aussi. Il est donc difficile de cerner ce qui différencie un bon cadre d’un mauvais cadre. Et pourtant, certaines qualités semblent...
Analyse de la concurrence : que les forces de Porter soient avec vous
Connaître son environnement concurrentiel n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Or une analyse fine de la concurrence est un avantage stratégique indéniable sur les autres entreprises du secteur. Devant ce constat, Michaël Porter, chercheur américain en stratégie, a...
Analyse PESTEL : un outil stratégique incontournable pour étudier l’environnement d’un projet d’entreprise
Après le diagramme de Gant, la pyramide de Maslow ou le fameux SWOT, continuons le tour d’horizon des outils de pilotage d’entreprise avec un nouvel acronyme : PESTEL. Derrière ce joli nom se cache un outil d’analyse du macro-environnement d’un projet qui donne aux...
Diagramme de Gantt : un outil précieux en entreprise
Le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet essentiel pour les entreprises modernes. Il permet de visualiser de manière claire et concise les différentes étapes d'un projet, les délais et les ressources nécessaires pour mener à bien chaque étape. Dans cet...
Bien établir un plan d’action en tant que chef d’entreprise
Que vous soyez manager ou dirigeant d’une société, l’anticipation est au cœur de votre métier. Le plan d’action ne doit donc plus avoir de secrets pour vous. Voyons précisément les tenants et aboutissants de cette méthode de pilotage à installer en début d’année pour...
Rétroplanning : la fin justifie les moyens
Le rétroplanning est un outil de gestion de projet peu utilisé en entreprise. Pourtant, il présente beaucoup d’avantages. En prenant pour base la date de fin d’un projet, il permet une planification plus minutieuse qu’un planning lambda. À condition, bien sûr, de...