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BONNES PRATIQUES POUR CRÉER VOTRE MODÈLE DE DEVIS GAGNANT !

Un devis, c’est aussi la carte de visite d’une entreprise. Il doit donner une image professionnelle et rigoureuse : en-tête avec votre logo, une présentation lisible des éléments facturés, les mentions réglementaires… Bref, concevoir le modèle de devis, qui vous...

FIN DU RSI : FAUT-IL AVOIR PEUR D’UNE HAUSSE DES COTISATIONS ?

Pour un salaire net de 1 200 euros, le salaire brut est de 1 550 euros. Le salaire brut englobe les charges salariales et le salaire net. A cela s’ajoute les charges patronales soit : 1 550 x 42 % = 651 euros. Nous arrivons donc à un total de 1 550 + 651 = 2 201...
Comment créer une culture d’entreprise forte ?

Comment créer une culture d’entreprise forte ?

On entend de plus en plus parler de culture d’entreprise. Si le concept fait fureur dans les grandes entreprises, les PME ne doivent pas négliger cet aspect managérial souvent difficile à identifier et à concrétiser. Donc, encore plus à développer. Et pourtant, ce...

Les qualités indispensables d’un cadre dirigeant efficace

Les qualités indispensables d’un cadre dirigeant efficace

Chaque dirigeant, manager ou chef d’entreprise a sa personnalité, chaque entreprise est unique, chaque relation cadre-employés aussi. Il est donc difficile de cerner ce qui différencie un bon cadre d’un mauvais cadre. Et pourtant, certaines qualités semblent...

Analyse de la concurrence : que les forces de Porter soient avec vous

Analyse de la concurrence : que les forces de Porter soient avec vous

Connaître son environnement concurrentiel n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Or une analyse fine de la concurrence est un avantage stratégique indéniable sur les autres entreprises du secteur. Devant ce constat, Michaël Porter, chercheur américain en stratégie, a...

Diagramme de Gantt : un outil précieux en entreprise

Diagramme de Gantt : un outil précieux en entreprise

Le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet essentiel pour les entreprises modernes. Il permet de visualiser de manière claire et concise les différentes étapes d'un projet, les délais et les ressources nécessaires pour mener à bien chaque étape. Dans cet...

Bien établir un plan d’action en tant que chef d’entreprise

Bien établir un plan d’action en tant que chef d’entreprise

Que vous soyez manager ou dirigeant d’une société, l’anticipation est au cœur de votre métier. Le plan d’action ne doit donc plus avoir de secrets pour vous. Voyons précisément les tenants et aboutissants de cette méthode de pilotage à installer en début d’année pour...

Rétroplanning : la fin justifie les moyens

Rétroplanning : la fin justifie les moyens

Le rétroplanning est un outil de gestion de projet peu utilisé en entreprise. Pourtant, il présente beaucoup d’avantages. En prenant pour base la date de fin d’un projet, il permet une planification plus minutieuse qu’un planning lambda. À condition, bien sûr, de...

Comment organiser une réunion de brainstorming ?

Comment organiser une réunion de brainstorming ?

Si la définition de brainstorming est simple - une réunion d’équipe où fusent les idées pour trouver des solutions à une problématique -, l’organiser peut être plus difficile qu’on ne pense. Tri des participants, problème à résoudre, un bon animateur et de bons...